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枫叶创始人·董事长任书良博士深入校区指导调研

2015-09-23 15:31:01

开学以来,枫叶教育创始人·董事长任书良博士三分之二的时间是在校区度过的。在董事长心目当中,枫叶干部不但站得高、看得远,而且要脚踏实地,真抓实干。他用行动证明自己:到校区落实“五五”规划,才是脚踏实地;跟员工一起探讨落实措施,才是“执行到底”。截至9月23日,董事长已经在天津、集团总部大连教育园区、河南、义乌等校区连续做了4场辅导报告,指导帮助校区解决了大量问题。用实际行动向每个枫叶人证明,董事长不仅是“五五”规划蓝图的设计师,而且是脚踏实地的一线战斗员!


在最需要的时候 出现在最需要的地方

8月31日,董事长任书良博士出现在天津园区开学典礼上。众所周知,天津园区今年按时开学来之不易。因为8月下旬,尽管每天国家都发布环境质量监测信息,但有关环境污染、空气质量受影响的传言不断,影响了部分家长的心态,为学生按时返校上课造成困难。面对现实问题,董事长任书良博士指示校区,要坚决听从国家发布信息的真实性,坚定不移地与国家政府保持一致,坚持按时开学目标不动摇。

董事长在开学典礼讲话中,充分肯定园区干部员工团结奋斗,战胜挑战,应对突发事件的干练;高度赞扬园区中加团队同心同德、砥砺前行,化危机为发展机遇的能力。

董事长在天津园区“五五”规划辅导报告中,以华苑校区高起点、强特色、建精品校园的案例,向天津园区实现“两个转型”和在校生发展目标提出了更高的要求。董事长指出,天津园区以中西教育优化结合先进理念、突出的体制优势以及整洁美丽的校园环境,在8.12事件的洗礼考验之后,一定能发展得更快、更好、更强,今年园区在校生有望突破4000大关的宏伟目标,创造“五五”规划发展目标的新纪录!

空谈误校 实干兴校

在集团总部和大连教育园区及河南校区,董事长向干部员工作“五五”规划的辅导报告,讲得最多的是“两个转型”,因为“两个转型”是学生受益最大、社会贡献最多的战略措施,联系校区工作,董事长强调最多的是“空谈误国,实干兴邦;空谈误校,实干兴校”。

董事长用实际案例,要求干部要深入一线,发现问题,解决问题;全体员工要积极落实“五五”规划的质量措施,勤奋实干,务求实效,用业绩成果树立口碑。

董事长强调,干部教师总结交流工作,都要拿统计数字说话:辅导过多少(次)学生,转化了几个学生,学生成绩提高了多少,跟多少家长沟通解决了什么问题。干部员工,不管什么岗位,都要长期坚持这样做,这样就会杜绝套话、空话、假话,这样才能最终体现在规模发展这一数字上来。

关注职业人队伍  打好百年发展基础

在浙江义乌、河南洛阳和平顶山等新校区,董事长指导“五五”规划落实,将建设职业化员工队伍作为重中之重,强调建设职业化的干部员工队伍,才能为建设百年基业打好基础。

董事长指出,作为新校区,建设枫叶百年基业,首先要建设好一支职业化的干部员工团队。新校区团队要传承枫叶职业“三好”要求和“四项标准”。董事长和干部员工一起重温枫叶人的职业“三好”。他说:“什么是职业精神呢?第一要职业技能好,第二要职业道德好,第三要职业信誉好,三者缺一不可。“关于职业精神,我送给大家几句话:第一句是:职业人认为他是在为自己工作,为自己的利益而工作;第二句是:一切取决于态度,工作没有高低贵贱之分;第三句是:职业技能是职业人的外表,道德和信誉才是职业人的品牌。”

董事长同时指出,新校区处在创业阶段,面临的问题多,发展任务重,干部员工一定要用枫叶人的“四项标准”要求自己,坚持枫叶中西教育结合的办学思想,融入枫叶的文化理念,具有“精诚育人,事争一流”的枫叶精神。要经得起困难和挑战的考验,顺境中保持不骄不躁,与枫叶共同进步;逆境中意志坚定,与枫叶风雨同舟。做到诚实守信,勤政廉洁,公平、公正、有公信力;多讲奉献,不计较个人得失。从长远看,枫叶人的愿景一定能够实现,但只有辛勤付出和创造成果的人,才能真正分享到美好愿景的果实。